业务流程管理
业务流程管理（BPM, Business Process Management）
业务流程管理BPM：
业务流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
流程管理的三种不同层次:
1.流程规范
整理企业流程，界定流程各环节内容及各环节间交接关系，形成业务的无缝衔接，适合所有企业的正常运营时期。
2.流程优化
适合企业任何时期，流程的持续优化过程，持续审视企业的流程和优化流程，不断自我完善和强化企业的流程体系。
3.流程再造
重新审视企业的流程和再设计。适合于企业的变革时期与企业的变革阶段：治理结构的变化、购并、企业战略的改变、商业模式发生变化、新技术、新工艺、新产品的出现、新市场的出现等等。
业务流程管理的目的:
1.保证业务流程面向客户；
2.保证管理流程面向企业目标，提高企业绩效；
3.流程中的活动都是增值的活动；
4.员工的每一个活动都是实现企业目标的一部分；
5.流程持续改进，随需而变。
MyWay凭借自己专业的顾问和技术团队，帮助客户规划，实施，监控，优化业务流程；为客户定制开发或推荐合适的BPM产品，为客户做BPM系统的实施和维护服务；为客户提供流程管理的系统解决方案，提高企业运营管理水平。
MyWay BPM咨询特点：
——基于企业战略构建流程体系
——为提升组织知识而固化流程
——基于业务策略梳理业务流程
——为提高效率而e化流程
——面向客户端到端设计流程
——为持续优化构建企业流程管理组织
MyWay帮助企业构建流程体系（图）：
MyWay流程优化方法论：
——固化企业成功的运营模式
——提高需要协同的工作的效率
——将个人或团队的知识转化
——为组织的知识连接企业的信息孤岛
——支持企业标准化管理
——监控流程绩效，支持企业流程持续优化
MyWay流程优化方法论（图）：
企业实施BPM的收益：
●构建执行流程的文化
●规范企业流程体系
●梳理关键业务流程
●优化企业当前问题突出的流程
●掌握流程设计和优化的方法及工具
●提高业务绩效
●建立变革管理的程序
●建立流程管理的组织和制度
MyWay BPM培训服务：
MyWay凭借自己的专业顾问讲师团队，可为企业提供的BPM培训有：
《业务流程管理（BPM）精要》
《企业业务流程管理（BPM）导入实施》
《流程管理-BPM高级实务培训》
关于近期公开课的最新动态请参考MyWay培训中心课程信息。有需要或感兴趣的客户请和我们取得联系，获取培训大纲和注册表。
>>联系MyWay